Sústreďujeme sa na podnikový dopad našich vzdelávacích aktivít, najmä na výkonnosť účastníkov prípravy. Budujeme spôsobilosti manažérov v štyroch vrstvách:
- schopnosť vytyčovať ciele svojho útvaru na základe podnikovej stratégie
- schopnosť nastavovať, riadiť a zlepšovať procesy vedúce k produktivite a kvalite
- schopnosť tímovo spolupracovať a komunikovať v manažérskom tíme
- schopnosť dosahovať ciele prostredníctvom dobre vedeného tímu a schopných jednotlivcov.
Odlišujeme sa výberom osobností, ktoré dávame do kontaktu s účastníkmi odberateľa. Naši účastníci hodnotia príjemnú atmosféru na vzdelávacom podujatí a vysokú mieru porozumenia každej témy. Vytvárame atmosféru rovnocenných duševných a ľudských partnerov – účastníkov a lektorov.
A toto sme robili v poslednej dobe:

Workshop vedenia spoločnosti k spoločnému synergickému tímovému fungovaniu
Viac

Workshop riadiaceho tímu spoločnosti
Viac

Orientácia HR úseku na podnikovú stratégiu
Viac

Príprava lídrov: orientácia na výkonnosť
Viac

Workshop top-manažmentu k ďalšiemu rozvoju internej kultúry
Viac

Príprava lídrov: orientácia na výkonnosť
Viac

Tréning prezentačných zručností
Viac

Workshop stredného manažmentu k optimalizácii riadenia inovačných projektov
Viac

Workshop stredného manažmentu k optimalizácii riadenia inovačných projektov
Viac

Workshop stredného manažmentu k optimalizácii riadenia inovačných projektov
Viac

Workshop stredného manažmentu k optimalizácii riadenia inovačných projektov
Viac

Workshop top-manažmentu k optimalizácii riadenia inovácií
Viac

Vedenie tímových brainstormingov
Viac

Vedenie tímových riešiteľských porád a brainstormingov
Viac

Hodnotenie manažérskeho potenciálu členov manažmentu firmy
Viac

Projekt EPM – riadenie efektívnosti zamestnancov prostredníctvom odmeňovania
Viac

Viac

Hodnotiace rozhovory a plánovanie rozvoja zamestnancov
Viac

Komunikácia bez vzťahových napätí, rozvíjanie talentov a motivácia zamestnancov
Viac

Príprava lídrov: vedenie členov tímu a ladenie výkonnosti
Viac

Vedenie tímu k výkonnosti: ako nastaviť kritériá výkonnosti pre podriadených
Viac

Líderšip a situačný riadiaci štýl lídra tímu
Viac

Rola, zodpovednosti a úspešnosť lídra tímu
Viac

Workshop manažérskeho tímu spoločnosti
Viac

Rozvoj líderstva pre riadiaci tím spoločnosti
Viac

Budovanie internej angažovanosti pracovných tímov
Viac

Vedenie koordinačných a riešiteľských porád
Viac

Tréning prezentačných zručností
Viac

Tímový workshop HR oddelenia k typológii DISC
Viac

Workshop riadiaceho tímu spoločnosti: dohody o spoločnom smerovaní pri dosahovaní cieľov
Viac

Príprava vedúcich liniek na riadenie tímu
Viac

Workshop k projektovo-tímovému riadeniu
Viac

Vedenie tímových riešiteľských porád
Viac

Hodnotiace rozhovory a plánovanie rozvoja zamestnancov
Viac

Príprava tímu školiteľov k podnikovým procesom
Viac

Práca s talentmi a motivácia zamestnancov
Viac

Jarný seminár HR Gold 2016: inšpirácie od najlepších
Viac

Vedenie tímu k výkonnosti: ako nastaviť kritériá výkonnosti pre podriadených
Viac

Líderšip a situačný riadiaci štýl lídra tímu
Viac

Workshop projektového tímu k podnikovým procesom
Viac

HR-PROFI 2015: EPM – Systém riadenia výkonnosti, ktorý skutočne funguje
Viac

Workshop k riadeniu výkonnosti
Viac

Workshop projektového tímu k podnikovým procesom
Viac

Workshop projektového tímu k podnikovým procesom
Viac

Regionálny seminár v Camfil Farr, s.r.o.
Viac