Dňa 28. októbra 2020 sme sa stretli s tohtoročnou skupinou účastníkov na jedenástom sústredení akreditovaného kurzu Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov, vzhľadom na Corona situáciu úplne on-line. Celoročný kurz je určený pre členov HR úsekov, začali sme ho v októbri 2019 a končíme v novembri 2020 záverečnými prezentáciami a celoštátne platným osvedčením.
Toto jedenáste stretnutie sme venovali rozvoju manažérskych zručností, aby účastníci dokázali plánovať vzdelávanie pre podnikový manažment, aby sami boli zruční v riadení vlastného HR oddelenia a tiež aby dokázali riadiť projektové tímy v HR projektoch.
Z obsahu:
- ako vyzerá mapa najdôležitejších tém prípravy podnikových manažérov a lídrov
- ako riadiaci štýl prispôsobiť situácii, úrovni podriadených a zámerom lídra
- workshop: v ktorých situáciách je adekvátny aký riadiaci štýl?, s akým typom podriadených ho možno úspešne používať?, ako nadriadený určitým štýlom riadenia formuje tím svojich zamestnancov? aké zručnosti pre každý z tých štýlov k tomu potrebuje?
- ako využívať riadenie prostredníctvom cieľov?, aké výhody poskytuje oproti riadeniu cez inštrukcie a príkazy?, ako používať koučovacie otázky v situácii, keď sa podriadený chodí radiť a nadriadený má pocit, že by situácie mohol riešiť aj samostatne?, v situácii, keď podriadený ide do ťažkej úlohy?, v situácii keď podriadený dobre splnil úlohu a nadriadený chce, aby efektívne praktiky použil aj za iných podobných okolností? a ako používať koučovacie otázky v situácii, keď sa podriadenému nedarilo a nadriadený ho chce usmerniť, ako podobnú chybu už neurobiť?
- ako rozpoznávať preferenciu tímovej roly u členov dočasného projektového tímu, ako ich preferenciu využívať pri riadení projektového tímu a na čo dať pozor pri silnej preferencii určitej tímovej roly u niektorého člena tímu.
V novembri 2020 ukončíme ročný kurz Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov prezentáciami záverečných projektov účastníkov a odovzdaním celoštátne platných osvedčení.
Chcete pridať komentár?