ibis partner Slovakia

Vzdelávanie, tréningy, hodnotenie kandidátov, riadenie výkonnosti

Tréningy a vzdelávanie

Príprava lídrov: orientácia na výkonnosť

V dňoch 19. – 20. októbra 2017 sme pripravili a viedli druhý tréningový blok pre skupinu účastníkov strednej úrovne riadenia v NN Slovakia, s.r.o. Vzdelávanie sme zamerali na ďalšie líderské zručnosti potrebné pre vedenie riadeného tímu k výkonnosti.

Začali sme častými prekážkami vo výkonnosti zamestnancov a pre každú z nich sme si odporučili vhodný postup a prístup lídra. K tomu sme si vybrali najčastejšie typy pracovných rozhovorov nadriadeného s členmi tímu a pre každý typ sme si vytvorili vhodnú štruktúru takého rozhovoru a aj sme si ho nacvičili v modelovej situácii. Zvlášť sme pozornosť zamerali na situačné koučovanie v rôznych pracovných situáciách a pre každú takú situáciu účastníci navrhli vhodné koučovacie otázky.

Na zvládnutie rôznych typov rozhovorov so zamestnancami, vrátane situačného koučovania, sme zaradili tému komunikačných zručností u lídra. Predstavili sme si princíp štyroch uší v komunikácii a nacvičili sme si, ako komunikovať tak, aby „každé zo štyroch uší“ u komunikačného partnera bolo pokryté vhodným spôsobom.

Predstavili sme si rôzne spôsoby tvorenia rozhodnutia od direktívneho rozhodovania až po tímové rozhodovanie a pre každý spôsob sme si stanovili výhody a nevýhody a na základe toho v ktorej situácii ho využívať. Špeciálne pre tímové rozhodovanie sme zaradili modelovú tréningovú riešiteľskú poradu, kde účastníci vytvorili tímové rozhodnutie spoločnou diskusiou. Túto tému sme podporili aj diskusiou o tímových roliach – v ktorých etapách riešenia úlohy využívať ktorých členov tímu vzhľadom na ich preferenciu zaujímať určitú tímovú rolu.

V poslednom bode programu tohto bloku sme sa zamerali na rozpoznávanie a využívanie individuálnych vnútorných motivátorov členov tímu. Pomocou typológie DISC sme si spoločne poradili, podľa čoho rozpoznávať inklináciu členov tímu k niektorému typu a ako prispôsobiť svoju komunikáciu a spôsob vedenia daného zamestnanca, ktorý k určitému typu patrí.

Citáty z hodnotenia zo strany účastníkov:

  • „Z kurzu ma najviac zaujali príklady na rozhovory a poučenie z nich.“
  • „Získal som nové skúsenosti v umení komunikácie, takže som veľmi spokojný.“
  • „Odporučil by som kurz aj iným, aby sme sa naučili medzi sebou komunikovať a rešpektovať sa.“

Chcete pridať komentár?

Táto webová stránka používa Akismet na redukciu spamu. Získajte viac informácií o tom, ako sú vaše údaje z komentárov spracovávané.

Theme by Anders Norén

Tím ibis partner Slovakia je zložený z interných a externých spolupracovníkov. Interný tím tvoria dvaja zakladajúci segmentoví senior-špecialisti:

Vedúci tréner Doc. Ivan Burger, PhD je lektor a tréner s unikátnou zručnosťou rozvíjať riadiace schopnosti prostredníctvom budovania a rozširovania mentálnych modelov riadiacich pracovníkov. Má dlhoročné skúsenosti so vzdelávaním manažérov vrcholovej a strednej úrovne riadenia. Ivan Burger má medzinárodný certifikát Thames Valley University. Viedol tiež viacero podnikových projektov, týkajúcich sa budovania výkonnosti oddelení, tímov i jednotlivcov a budovania celopodnikových nástrojov na podporu výkonnosti.

Poradkyňa PhDr. Helena Reháková, MBA sa zameriava na oblasť rozvoja podnikov a podnikových tímov v širšom kontexte. Špecializuje sa na moderné riadiace metódy/koncepty a na hodnotenie potenciálu ľudí na manažérskych pozíciách (Placement & Development Assessor). Dr. Reháková absolvovala štúdium MBA na Donauuniversität v rakúskom Kremsi.

EMAIL
Facebook
Google+
https://ibispartner.sk/2017/10/20/priprava-lidrov-orientacia-na-vykonnost">
Twitter
LinkedIn