ibis partner Slovakia

Vzdelávanie, tréningy, hodnotenie kandidátov, riadenie výkonnosti

Tréningy a vzdelávanie

Orientácia HR úseku na podnikovú stratégiu

Dňa 14. februára 2018 sme pripravili a viedli workshop pre väčšiu skupinu personalistov zo spotrebných družstiev patriacich do holdingu COOP Jednota Slovensko. Workshop sme zamerali na fokusovanie HR procesov a aktivít na cielenú podporu obchodnej úspešnosti jednotlivých spotrebných družstiev.

V prvom kroku sme si vytipovali viacero HR procesov, ktoré majú na výsledky spotrebných družstiev kľúčový dopad. Potom sme vytvorili niekoľko workshopových skupín, každá skupina prevzala niektorý z kľúčových HR procesov a vytvorila odporúčania pre ostatné skupiny v štruktúre:

  • ktoré výstupy a v akej kvalite má daný HR proces vytvárať, aby maximálne efektívne podporoval obchodnú úspešnosť spotrebného družstva
  • ako má byť dizajnovaný daný HR proces, aby také výstupy a v tej kvalite prinášal
  • o aké podmienky pre realizáciu daného procesu sa treba postarať, aby daný HR proces prebiehal podľa očakávaní.

Jednotlivé workshopové skupiny prezentovali navrhnuté procesy, pričom sme spoločne nachádzali alternatívne možnosti, ako daný proces realizovať v rôznych podmienkach jednotlivých spotrebných družstiev.

V treťom kroku sme sa oboznámili so strategickým konceptom Balanced Scorecard a využili sme ho na to, aby sme jasne určili pozitívny dopad daného HR podporného procesu na kľúčové obchodné procesy v spotrebnom družstve, následne aký vplyv na pozitívnu reakciu zákazníkov tým chceme podporiť a nakoniec aký ekonomický dopad tým HR procesom predpokladáme.

Nakoniec workshopové skupiny pripravili modelové prezentácie daného HR procesu alebo projektu určené pre vedenie spotrebného družstva na jasné prepojenie HR aktivít s obchodnými cieľmi družstva.

Hodnotenia workshopu zo strany účastníkov:

  • „Príjemná atmosféra, veľa podnetných informácií zo skúseností kolegýň.“
  • „Dobrá spolupráca lektora a poslucháča.“
  • „Úžasná energia, motivácia, nové nápady, pohľad na vec z iného uhľa pohľadu,  procesnosť.“

Chcete pridať komentár?

Táto webová stránka používa Akismet na redukciu spamu. Získajte viac informácií o tom, ako sú vaše údaje z komentárov spracovávané.

Theme by Anders Norén

Tím ibis partner Slovakia je zložený z interných a externých spolupracovníkov. Interný tím tvoria dvaja zakladajúci segmentoví senior-špecialisti:

Vedúci tréner Doc. Ivan Burger, PhD je lektor a tréner s unikátnou zručnosťou rozvíjať riadiace schopnosti prostredníctvom budovania a rozširovania mentálnych modelov riadiacich pracovníkov. Má dlhoročné skúsenosti so vzdelávaním manažérov vrcholovej a strednej úrovne riadenia. Ivan Burger má medzinárodný certifikát Thames Valley University. Viedol tiež viacero podnikových projektov, týkajúcich sa budovania výkonnosti oddelení, tímov i jednotlivcov a budovania celopodnikových nástrojov na podporu výkonnosti.

Poradkyňa PhDr. Helena Reháková, MBA sa zameriava na oblasť rozvoja podnikov a podnikových tímov v širšom kontexte. Špecializuje sa na moderné riadiace metódy/koncepty a na hodnotenie potenciálu ľudí na manažérskych pozíciách (Placement & Development Assessor). Dr. Reháková absolvovala štúdium MBA na Donauuniversität v rakúskom Kremsi.

EMAIL
Facebook
Google+
https://ibispartner.sk/2018/02/21/orientacia-hr-useku-na-podnikovu-strategiu">
Twitter
LinkedIn