V dňoch 22. a 29. marca 2022 sme uskutočnili dva webináre pre veľkú celoslovenskú spoločnosť na tému ako využiť KPI na riadenie výkonnosti zamestnancov (meno spoločnosti neuvádzame, pretože sme sa k tomu zaviazali).
Webináre boli určené pre dve účastnícke skupiny, do ktorých sa vedúci zamestnanci mohli prihlásiť, pričom mohli byť v ktoromkoľvek mieste na Slovensku.
Program každého webináru sme zamerali na spôsob, ako nastaviť KPI ciele v štruktúre SMART pre zamestnancov daného vedúceho. Tu sú hlavné body, na ktoré sme webináre zamerali:
- ako je nastavená variabilná zložka mzdy v danom podniku a aké sú povinnosti vedúcich
- čo znamená SMART a ako vyzerá proces nastavenia a hodnotenia KPI
- spoločne sme prediskutovali cca 20 konkrétnych príkladov KPI od lektora
- ukázali sme si chybne nastavené KPI a účastníci chyby správne opravili
- slabo nastavené ciele KPI zo skúseností HR úseku a ako sa ich nedopustiť
- workshop účastníkov: ako nastavia ciele KPI pre svojich podriadených
- prezentácia účastníkov: spoločné prediskutovanie vytvorených príkladov.
Chcete pridať komentár?