V dňoch 30. – 31. augusta 2021 sme pripravili a viedli workshop pre top-manažment spoločnosti MEDICAL GLASS, a. s. Workshop sa týkal uplatnenia hodnôt, princípov a osobných zručností materskej spoločnosti do prostredia bratislavskej dcérskej firmy.
V prvom bode nový riaditeľ firmy MEDICAL GLASS, a. s. prezentoval hodnoty a princípy, ktoré materská spoločnosť zavádza v dcérskych firmách.
V druhom bode programu sme pripravili viacero tímových outdoorových aktivít a pri každej sme si spolu povedali, ktoré hodnoty firmy boli v práci skupiny využité a ktoré menej. Po outdoorových aktivitách sme spoločne definovali, ktoré hodnoty majú byť vo firme viacej používané a ktoré prekážky v tom môžu brániť.
V ďalšom bode programu riaditeľ firmy prezentoval aktuálne obchodné a výrobné ciele spoločnosti a top-manažment prediskutoval, ako môžu byť dosiahnuté. Takisto sme sa venovali otázke odmeňovania výkonnosti zamestnancov variabilnou zložkou mzdy.
V poslednom bode programu sme spoločne prediskutovali aj zásady vzájomnej kooperácie a komunikácie medzi vedúcimi úsekov v top-manažmente.
Citáty z hodnotenia zo strany účastníkov:
- „Hry ukázali, nakoľko vieme (nevieme) spolupracovať a postupne sme sa zlepšovali 🙂 .“
- „Now I can use this new knowledge for all activities or situations in my new job in structure.“
- „Helpful, useful.“
Chcete pridať komentár?