ibis partner Slovakia

Vzdelávanie, tréningy, hodnotenie kandidátov, riadenie výkonnosti

RoRia

Kurz Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov: kompetenčné modely a MBTI

V dňoch 21. a 22. apríla 2022 sme sa stretli s tohtoročnou skupinou účastníkov na piatom a šiestom sústredení akreditovaného kurzu Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov. Celoročný kurz je určený pre členov HR úsekov, začali sme ho v januári a končíme v júni 2022 záverečnými prezentáciami a celoštátne platným osvedčením.

Toto stretnutie sme venovali účelu a tvoreniu kompetenčných modelov, tiež typológii MBTI užitočnej pri prijímaní a rozmiestňovaní zamestnancov a individuálnej motivácii zamestnancov na základe typológie DISC.

Z obsahu:

  • čo sú kompetenčné modely a na čo slúžia
  • ako vyjadriť kompetenčný model behaviorálnym spôsobom
  • ako škálovať spôsobilosti v kompetenčnom modeli
  • workshop účastníkov: behaviorálne vyjadrenie a škálovanie vybratých spôsobilostí v kompetenčnom modeli
  • ako kompetenčné modely v rámci HR úseku zostaviť a ako ich v práci využívať
  • na čo je typológia MBTI použiteľná a v čom môže byť pre HR úsek užitočná
  • štyri škály typológie MBTI, osem špecifických preferencií a 16 charakteristických typov MBTI
  • podľa čoho a ako špecifické charakteristiky MBTI u kandidátov rozpoznávať
  • silné a slabé stránky jednotlivých typov z hľadiska pracovného uplatnenia a na ktoré typy prác umiestňovať ktoré typy ľudí
  • ako MBTI využiť pri výbere a umiestňovaní zamestnancov
  • Maslowova teória motivácie prostredníctvom napĺňania potrieb a Herzbergova teória oddelených motivátorov a demotivátorov – ako ich využiť pri nefinančnej motivácii
  • podnikový motivačný systém, jeho prvky a ich rozdielny vplyv na motiváciu a na stabilizáciu zamestnancov
  • typológia DISC: štyri hlavné motivačné typy a kombinované typy
  • workshop: aké sú hodnoty jednotlivých typov DISC, na ktoré motivátory reagujú dobre a čo sú ich demotivátory
  • ako rozpoznať osobnostnú preferenciu kandidáta pri interview
  • na aké pozície sa jednotlivé typy DISC hodia najviac, čo je pre nich nevhodný typ práce a ako sa vtedy správajú, ako reagujú v tímovej a v samostatnej práci, ako fungujú v tlaku a v pracovnom strese
  • ako predvídať vzájomné reakcie jednotlivých typov pri umiestňovaní na spolupracujúce pozície
  • kde všade a ako používať typológiu DISC v práci HR úseku.

Chcete pridať komentár?

Táto webová stránka používa Akismet na redukciu spamu. Získajte viac informácií o tom, ako sú vaše údaje z komentárov spracovávané.

Theme by Anders Norén

Facebook
Twitter
LinkedIn