Dňa 11. apríla 2017 sme sa stretli s tohtoročnou skupinou účastníkov na desiatom sústredení akreditovaného kurzu Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov. Celoročný kurz je určený pre členov HR úsekov, začali sme ho v októbri 2016 a končíme v máji 2017 záverečnými prezentáciami a celoštátne platným osvedčením.
Toto desiate stretnutie sme venovali podnikovému vzdelávaniu a riadeniu vzdelávacích projektov.
Z obsahu:
- kto všetko v podniku sú zákazníci manažéra vzdelávania, aké majú očakávania a ako ich manažér vzdelávania môže naplniť
- päť základných etáp každého podnikového vzdelávacieho projektu
- ako vyberať prioritné cieľové skupiny vzdelávania podľa dôležitosti z hľadiska produkčných procesov a podľa dôležitosti z hľadiska budovania konkurencieschopnosti podniku
- ako identifikovať rozvojové potreby a ako nastaviť vzdelávacie ciele pre konkrétnu cieľovú skupinu vzdelávania
- aké široké je spektrum rozličných rozvojových a vzdelávacích aktivít, ktoré sú vhodné pre naplnenie rôznych deficitov spôsobilostí a ako ich vhodne kombinovať
- prípadové štúdie návrhu adekvátneho vzdelávacieho programu pre konkrétnu situáciu a identifikované vzdelávacie potreby
- dôležité aspekty v etape realizácie vzdelávania a ako ich nastaviť tak, aby vzdelávanie bolo efektívne
- rôzne spôsoby hodnotenia efektívnosti vzdelávania a ako ich používať
- ako argumentovať vedeniu podniku za vzdelávací projekt a ako získať súhlas.
Chcete pridať komentár?