ibis partner Slovakia

Vzdelávanie, tréningy, hodnotenie kandidátov, riadenie výkonnosti

ibisácke všeličo

Vyšiel Manažér 89 (2/2018)!

V júnovom zošite Manažéra (zošit 88, 2/2018)  sa poradca John R. Spence podelí o svoju techniku strategického networkingu, čiže ako si vybudovať sieť, ktorá vás posunie vpred. Bližšie sa pozrieme na nové výzvy v rozvoji ľudských zdrojov, tzv. HR 3.0, z viacerých pohľadov rozoberieme problematiku mileniánov na pracovisku i rozvoja líderských zručností, vrátime sa k otázke podnikovej kultúry a jej dopadu na výkonnosť, ale aj ochotu ľudí učiť sa nové veci. Pozrieme sa, ako aj veľké podniky vedia naštartovať kreativitu zamestnancov, a ukážeme si, kde zlyhávajú obvyklé spôsoby dosadzovania lídrov.

Z obsahu:

Kaleidoskop:
Vzostup na úroveň vlastnej neschopnosti: Peterov princíp
Vzdelávanie v oblasti ľudských zdrojov, ktoré nestarne

Hovorí sa o tom:
HR 3.0: Ľudské zdroje vo veku automatizácie
Problém nie je sexizmus, ale podniková kultúra

Vzory, ktoré inšpirujú:
John „Bob“ Spence: Networking nie je vec kvantity

Líderstvo:
Ako vytvárajú vynikajúci lídri silné tímy?

Od talentov k silným stránkam:
Vodcovstvo založené na silných stránkach

Multikultúrny biznis:
Ako môže medzikultúrny kouč pomôcť firme?

Vedieme k výkonnosti:
Agilné ciele: miesto SMART skúste FAST

Motivujeme, inšpirujeme a ovplyvňujeme:
Ako viesť mileniánov?

Dosahujeme ciele:
Nepríjemná úloha? Skúste urobiť aspoň prvý krok

Zlepšujeme:
Ako aj vo veľkých podnikoch z dobrých nápadov môžu vzniknúť biznis-príležitosti

HR inšpirátor:
Sú vaši lídri pripravení rozvíjať sa?

Z praxe:
Prečo zlyhávajú programy rozvoja líderských zručností?

Pod lupou:
Keď detské choroby pominú, hrozia „dospelácke“: problém dospelosti firmy

Tipy, triky, techniky:
Kedy vzdelávanie povedie k učeniu sa a zmene správania?
Ako presvedčiť vedenie, že je načase dať do poriadku podnikové procesy?
Keď networkujete, prestaňte sa pýtať „Čo robíte?“

Motivačný citát:
Keď ti chýba potrebná schopnosť
Rovnováha medzi súkromím a prácou
Presvedčenia hýbu svetom
Všade samé problémy
7 osvedčených stratégií pre vnútornú silu

Do Vašej knižnice:
Mileniáni na pracovisku

Kútik pre osobnosť:
4 neúmyselné chyby, ktoré náš mozog robí, aby nás chránil (a ktorými nás v skutočnosti sabotuje)
Nebojte sa začať znova

Príjemné čítanie!

Chcete pridať komentár?

Táto webová stránka používa Akismet na redukciu spamu. Získajte viac informácií o tom, ako sú vaše údaje z komentárov spracovávané.

Theme by Anders Norén

Tím ibis partner Slovakia je zložený z interných a externých spolupracovníkov. Interný tím tvoria dvaja zakladajúci segmentoví senior-špecialisti:

Vedúci tréner Doc. Ivan Burger, PhD je lektor a tréner s unikátnou zručnosťou rozvíjať riadiace schopnosti prostredníctvom budovania a rozširovania mentálnych modelov riadiacich pracovníkov. Má dlhoročné skúsenosti so vzdelávaním manažérov vrcholovej a strednej úrovne riadenia. Ivan Burger má medzinárodný certifikát Thames Valley University. Viedol tiež viacero podnikových projektov, týkajúcich sa budovania výkonnosti oddelení, tímov i jednotlivcov a budovania celopodnikových nástrojov na podporu výkonnosti.

Poradkyňa PhDr. Helena Reháková, MBA sa zameriava na oblasť rozvoja podnikov a podnikových tímov v širšom kontexte. Špecializuje sa na moderné riadiace metódy/koncepty a na hodnotenie potenciálu ľudí na manažérskych pozíciách (Placement & Development Assessor). Dr. Reháková absolvovala štúdium MBA na Donauuniversität v rakúskom Kremsi.

EMAIL
Facebook
Google+
https://ibispartner.sk/2018/06/21/vysiel-manazer-89-2-2018">
Twitter
LinkedIn