Dňa 3. júna 2015 sme uskutočnili verejný seminár HR-PROFI zameraný na systém riadenia výkonnosti EPM (Effectiveness & Productivity Management), ktorý sme v tomto a minulom roku úspešne implementovali u našich zákazníkov. Seminára sa zúčastnilo 22 účastníkov zo širokého spektra pracovných pozícii: od generálneho riaditeľa spoločnosti, cez HR manažérov, generalistov a špecialistov, manažéra výroby, vedúcu odboru mestskej samosprávy až po jedného samoplátcu.
Celodenný seminár sme zamerali na tieto hlavné témy:
- kvôli čomu zlyhávajú bežné systémy odmeňovania výkonnosti variabilnou zložkou
- ako odmeňovať presne to, čo podniku skutočne prináša hodnotu a zisk
- ako podchytiť silu tímovej výkonnosti prostredníctvom „odmenových balíkov oddelení“
- ako optimálne kombinovať odmeňovanie tímového a individuálneho prínosu
- ako dosiahnuť plnú zodpovednosť nadriadených pri riadení výkonnosti
- ako vylúčiť, aby odmeny predbiehali ekonomický prínos práce
- ako vytvoriť podmienky pre hladké zavedenie systému riadenia výkonnosti v projekte EPM
- dve konkrétne skúsenosti s úspešným zavedením projektu EPM vo výrobnom podniku aj v podniku typu „služby“.
Podrobnejšie sme riešili tieto otázky:
- prečo nefunguje koncepcia variabilných odmien typu „nadriadený rozdelí odmeny“ ani koncepcia „podiel na celkových výsledkoch“
- aký je hlavný princíp projektu EPM: odmeňovanie efektívnosti a tímovej výkonnosti v štruktúre Output-Packet-Share
- ako dosiahnuť previazanie výkonnosti horizontálne pozdĺž produkčného procesu, aj vertikálne top-down
- generický model výkonnosti vhodný pre rôzne pracovné miesta podniku v štruktúre Output-Process-SoftOutcome-Development
- praktický postup pri nastavení kritérií úspešného výkonu práce na konkrétnych pracovných miestach: Key Suceess Indicators
- rôzne alternatívy výpočtu tímového odmenového balíka, aj jeho rozdelenia zamestnancom podľa charakteru oddelenia
- aký je etapový priebeh podnikového projektu EPM.
Účastníci priebežne kládli k systému EPM mnoho otázok a otvorili viacero súvisiacich tém, ku ktorým diskutovali aj na základe vlastných skúseností.
Citáty z hodnotenia zo strany účastníkov:
- „Vynikajúce. Veľmi profesionálne vedený seminár. Do budúcnosti by som si priala prísť znova.“
- „Seminár splnil moje očakávania na 120%. Odporúčam tento seminár pre zrozumiteľnú prezentáciu aj iným. Priala by som si implementovať systém v našej spoločnosti.“
- „Seminár prevýšil moje očakávania. Odporúčal by som ho aj iným pre nové nápady možnosť zdieľania skúseností. Do budúcnosti by som si priala podobne orientované „trendy“ témy.“
Chcete pridať komentár?