ibis partner Slovakia

Vzdelávanie, tréningy, hodnotenie kandidátov, riadenie výkonnosti

Hodnotenie kandidátov

Ohodnotenie silných stránok, manažérskeho potenciálu a tímovej spolupráce členov riadiaceho tímu spoločnosti

Dňa 21. marca 2019 sme uskutočnili Development Center pre užší tím riadenia výroby v spoločnosti MEDICAL GLASS, a. s. zameraný na ohodnotenie silných osobnostných stránok členov riadiaceho tímu výroby a vzájomnej tímovej spolupráce.

Podľa zadania odberateľa sme použili metódu Development Center (DC), ktoré sme zamerali aj na osobnostné vlastnosti účastníkov DC, aj na spôsob a kvalitu tímovej spolupráce v manažérskom tíme.

Celodenný program DC sme prispôsobili jeho účelu a účastníci riešili v tíme štyri typy úloh:

  1. vybrať jeden podnikový proces, ktorého zlepšenie môže priniesť citeľné zvýšenie efektívnosti vo výrobe a zdôvodniť výber
  2. spoločne vytvoriť konkrétny tímový návrh, ako vybratý proces upraviť a zlepšiť
  3. v modelovej situácii odprezentovať „vedeniu spoločnosti“ vytvorený návrh, argumentovať za jeho realizáciu a získať súhlas
  4. na záver urobiť individuálnu sebareflexiu k osobnému výkonu počas DC.

Odberateľovi sme poskytli dva typy správ:

  • celkovú správu pre vedenie spoločnosti, kde sme uviedli zistenia k tímovej kooperácii plus individuálne správy k jednotlivým účastníkom DC (pozorované správanie počas riešenia úloh v DC, silné stránky, slabšie stránky, odporúčanie na oblasti dobrého využitia daného účastníka a odporúčania na jeho ďalší rozvoj)
  • individuálne správy pre jednotlivých účastníkov s neštruktúrovanou časťou v podobe osobného poradenstva a so štruktúrovanými odporúčaniami (čo u seba využívať viac, čoho robiť menej a čo si u seba dobudovať).

Výsledky DC sme prediskutovali s riaditeľom a s personálnou manažérkou spoločnosti a odporučili sme zameranie ďalšej starostlivosti o riadiaci tím výroby.

Chcete pridať komentár?

Táto webová stránka používa Akismet na redukciu spamu. Získajte viac informácií o tom, ako sú vaše údaje z komentárov spracovávané.

Theme by Anders Norén

EMAIL
Facebook
Twitter
LinkedIn