Posledné číslo 100 (1/2021):
Rok 2020
 1/2020 |
 2/2020 |
 3/2020 |
 4/2020 |
Rok 2019
 1/2019 |
 2/2019 |
 3/2019 |
 4/2019 |
Rok 2018
 1/2018 |
 2/2018 |
 3/2018 |
 4/2018 |
Rok 2017
 1/2017 |
 2/2017 |
 3/2017 |
 4/2017 |
Rok 2016
Rok 2015
Rok 2014
Rok 2013
Rok 2012
Rok 2011
Rok 2010
Rok 2009
Rok 2008
 1/2008 Manažér 48 Centrálna téma:
To už ale chce stratégiu! TRENDY Úspešná premena stratégie na hmatateľný výsledok má päť krokov Keď na trh príde nízkonákladový konkurent... TOP MANAŽMENT Stratégia je vec lídra! 6 Podnik hľadá svoju ideálnu výkonnosť: Budujeme to správne napätie? POD LUPOU Učící se organizace v systému celoživotního vzdělávání Zdravý prístup k budovaniu tímov: Teamwork makes the dreamwork Ako prežiť zmenu a nestratiť sebadôveru KNOW-HOW Podnikové vzdelávanie: príležitosť a ohrozenie učenlivej organizácie CallCentrum Profesionál: Jasnosť, zrozumiteľnosť a jednoznačnosť komunikácie Osobné interview: nástroj hodnotenia kandidátov TIPY, TRIKY, TECHNIKY Na našej poslednej porade... Ako si vytvoriť dobré ovzdušie na pracovisku? Rozdiel medzi najvyšším a najnižším platom na Slovensku je trojnásobný Úspešne riadená zmena sa vyhne deviatim najčastejším pascám Čo trápi vrcholových manažérov? Tímovo riešime problémy: Čo, prečo a ako Ako zlepšiť hodnotiace rozhovory Rozdielne hodnoty brzdia produktivitu STOP AND REFLECT Employee Training: Alignment Accuracy Makes the Difference Beware of Dismissive Gestures! Marketing: How To Create Urgency In A Non-Urgent Situation Don't work too hard - nobody really notices anyway! ZRRĽZ Pohľad do kuchyne Európskej asociácie personálneho manažmentu Poraďme si navzájom: Pracovná zdravotná služba Stredný manažment: Ako skrotiť "abrazívneho" šéfa? Hrubián v roli manažéra Predstavujeme Ram Charan Global Management Challenge Procesy a systémy: Dostávate tie dáta, ktoré ste chceli merať? |
 2/2008 Manažér 49 Predstavujeme: Ing. Dušan Antoš
Top management: Rôznorodosť ako konkurenčná výhoda Ako dosiahnuť, aby sa diali zmeny? Know-how: Osobné interview ako nástroj hodnotenia kandidátov: Posúdenie úrovne manažérskej komunikácie Čo s nevýkonnými manažérmi? Pod lupou: Úloha marketingu ve vzdělávání dospělých: Marketing školy Tipy, triky, techniky: Zariaďte, aby ľudia hovorili Pracovný trojuholník: generačné boje na pracovisku Ventilujete často svoju zlosť? Ako sa stať váženým zákazníkom? Rešpektujte svojho zákazníka! Efekt čiernej labute Desať kritických faktorov úspechu tímovej práce Keď podnik nedosahuje potrebnú výkonnosť... Naša jaskynná minulosť a neriešenie vecí Trendy: Štatistické metódy -manažérsky nástroj nákladového riadenia Ako vytvoriť pracovnú klímu vysokej motivácie, výkonnosti a lojality? Stop and reflect: Why should we be sharing promising leadership talent? Beware of dismissive gestures - part II Lost in a balloon Words of wisdom Kariéra: Využitie biznis simulácie v prospech rozvoja zamestnancov a náboru čerstvých absolventov ZRRĽZ: 8. celoslovenské stretnutie personálnych manažérov Praktické skúsenosti v riadení ľudských zdrojov: „Odmeňovanie a motivácia" Pracovné stretnutie personalistov Východoslovenského regionálneho klubu ZRRĽZ: Poraďme si navzájom: BOZP v podnikovej praxi Kedy má riadenie a rozvoj ľudských zdrojov pridanú hodnotu? |
 3/2008 Manažér 50 Trendy
Časový manažment: Viac času cez multitasking? Vyhorená organizácia Top manažment Ako zvýšiť produktivitu tímovej práce? Predstavujeme Twyla Tharpová Procesy a systémy Pomáha vzdelávanie vyťažiť maximum z ľudí? Ako to funguje a prečo to hapruje Kariéra Využitie biznis simulácií v prospech rozvoja vedomostí a zručností Líder ako kouč a mentor Know-how Úloha procesného manažéra v podniku Osobné interview - nástroj hodnotenia kandidátov: Vodcovstvo Zručnosti Ako čeliť neférovým osobným útokom? Tipy, triky, techniky Zdravá podniková kultúra Problémy s kvalitou outsourcovaných dodávok Časté otázky stredného manažmentu Ste efektívni, alebo len pracovití? Vytvorte pre svoj podnik „modrý oceán" Dajte si pozor na bežné chyby pri vyjednávaní Stop And Reflect How to Get the Bad News You Need The Toxic Handler: Organizational Hero and Casualty ZRRĽZ: 14. konferencia generálnych riaditeľov a personálnych manažérov (program) 12. celoslovenské fórum manažérov a špecialistov rozvoja ľudských zdrojov Ako sa personalisti pripravujú na euro |
 4/2008 Manažér 51 Predstavujeme:
Martin Čambor HR Gold: Dobrý, výborný, zlatý! Žaneta Nedomová Rusnáková Trend Kríza: Keď nám tečie do topánok ... Kríza a programy vzdelávania v podnikoch Top manažment Zmeny v ťažkých časoch: Pomôžme pracovníkom vysporiadať sa so zmenou Sú vo vašom podniku premrhané talenty? Stredný manažment „Najlepší šéf": Úskalia motivácie Know-how Kríza: Zastavte zhoršovanie výkonnosti skôr, než začne! Pracujte so svojimi „B-hráčmi" Osobné interview: nástroj hodnotenia kandidátov - Schopnosť organizovať Tipy, triky, techniky Dobré zvyklosti zlých šéfov Zákernosti vedenia podriadených: Podriadený má nápad! Sedem tipov, ako si zachovať miesto, keď podniky prepúšťajú Zákernosti vedenia podriadených: Podriadený je iného názoru Stop And Reflect Employee Motivation: Harness the Power of Praise The Secret of Success Is Not What You'd Expect Pod lupou Organizational Development tools: Business Theatre Vianočné darčeky Aby z podniku neuniklo know-how: Piloti premeny Keď premeny narážajú na odpor pracovníkov Od kapra k delfínovi: Delfínie stratégie ZRRĽZ Konferencia sa vydarila Valné zhromaždenie členov ZRRĽZ HR fórum členov ZRRZ - fórum pre zdieľanie názorov Prvé dojmy čerstvého člena Združenia ..... |
Rok 2007
 1/2007 Manažér 44 Centrálna téma:
Ako viesť bez autority? Trendy Líder na dobu určitú: Ako viesť bez potrebnej právomoci? Programy zákazníckej lojality - ktoré sú najúčinnejšie? Firemné periodikum a vytváranie vzťahov Koučing - módny hit alebo praktický nástroj rozvoja? Pod lupou Anatómia lídra: ako si vyberať a pripravovať lídrov Top manažment Ako budovať spojenectvá naprieč útvarmi? Know-how Konkurenčná disciplína: Ako si vybrať toho najvhodnejšieho pracovníka? Osobné interview: nástroj hodnotenia kandidátov Možnosti regulácie zisku podniku prostredníctvom využitia analýzy citlivosti Procesy a systémy Six Sigma: cyklus zlepšovania DMAIC Callcentrá a helpdesky - dvojsečná zbraň? Zákaznícky fokus CC-Pro: Zákaznícke centrum PROFESIONÁL Tipy, triky, techniky Charakteristika úspechu: Schopnosť podstupovať riziká Manažment obchádzaním: Management by Walking Around Príčiny stresu na pracovisku Doveďte ich k zamysleniu sa! Ako zlepšiť predaj? Ako vyzerá váš faktor PPI? Ako si vybudovať "zákazkovod"? ZRRĽZ Skúsenosti s hodnotením zamestnancov v podmienkach Sociálnej poisťovne Kalendárium Predstavujeme: Bezplatný pomocník pre všetkých na trhu práce: www.istp.sk Kariéra: Global Management Challenge očami Vašich kolegov |
 2/2007 Manažér 45 Centrálna téma:
Keď pracovná klíma zvyšuje výkonnosť Trendy Prečo podniková kultúra zaváži a ako si ju modifikovať Podnik, ktorý využíva svoje talenty Pod lupou Ako riadiť chytrých ľudí? Keď končí boj, nastupuje kríza "hviezdnych" pracovníkov Know-how Callcentrum Profesionál Čo by o spätnej väzbe mal vedieť každý manažér Lídri, vediete občas interné semináre? Práca s ľuďmi Riadime ľudí v projektoch I: Nastavujeme systém výkonnosti Predstavujeme Ivan Rusko: HR ako strategický partner v procese premeny Súťaž SCRĽZ Nová rozvojová hra: OSOBNOSTNÝ POKER pre manažérov a personalistov Tipy, triky, techniky Pracujeme s ťažkými podriadenými Nedostatok talentov? Ako vyjsť s tým, čo máme Ako narábať s emóciami na pracovisku? Pohľad do zrkadla buduje silné tímy ZRRĽZ Jedna akcia, tri pohľady: Praktické skúsenosti v riadení ľudských zdrojov na tému Motivácia a odmeňovanie Kalendárium |
 3/2007 Manažér 46 Centrálna téma:
Manažérske „transakcie“ ZRRĽZ Pozvanie na konferenciu generálnych riaditeľov a personálnych manažérov 11. celoslovenské fórum manažérov a personalistov rozvoja ĽZ Kalendárium 44 Pod Lupou: Manažment s „hrošou kožou": Ako vyzerá ideálny vrcholový manažér? Riadime duševne pracujúcich: Čo potrebujú manažéri vedieť o výkonnosti ľudí? Kariéra: Ako prežiť výmenu najvyššieho šéfa? Trendy Budúcnosť HR v Európe: Hodnoty, nový pocit morálnosti a Web 2.0 Insourcing - náhrada za outsourcing? Know-how Podniková kultúra: D-S verzus I-C Osobné interview: nástroj hodnotenia kandidátov Callcentrum Profesionál: Aktívny prístup k riešeniu požiadavky alebo problému zákazníka Práca s ľuďmi Riadime ľudí v projektoch II: Dosahujeme zaangažovanosť Tipy, triky, techniky Ako si lepšie riadiť čas? Ako si vytvoriť produktívny tím? Ako si vytvoriť vzťah so zákazníkom? Klaďte tie správne úvodné a záverečné otázky! Onckenove pravidlá „opičieho manažmentu" Lovec, Priateľ a Drvič: aký je váš predajný štýl? Ako úspešne mentorovať nováčikov? Predstavujeme Michael E. Raynor Nové kolo Global Management Challenge Špecialista pre rozvoj ľudských zdrojov: Inhalt/Summary |
 4/2007 Manažér 47 Centrálna téma:
Ťažká úloha vedenia ľudí ZRRĽZ Konferencia generálnych riaditeľov a personálnych manažérov 2007 13. riadne valné zhromaždenie ZRRĽZ Kalendárium 2008 TOP MANAŽMENT Podniková kultúra ako produkt STREDNÝ MANAŽMENT Ako zvýšiť delegovaním svoju efektivitu? KNOW-HOW CallCentrum Profesionál: Poskytovanie komplexných informácií zákazníkovi Osobné interview: nástroj hodnotenia kandidátov Čoho sa vyvarovať pri tvorbe webstránky? POD LUPOU Ako dosiahnuť, aby bola konštruktívna kritika prijatá? PRÁCA S ĽUĎMI Prekonávame odpor voči zmenám Riadime ľudí v projektoch III: Komunikácia TIPY, TRIKY, TECHNIKY Konštruktívna konkurencia Lži na pracovisku Vaši vnútropodnikoví sabotéri Najhoršie praktiky nepotrebujú upravovať! Líderstvo bez slov: mikrosprávy Keď sa nám rozhoduje len veľmi ťažko Keď na pracovisku vládne strach Ako riešiť nedodržané prísľuby, nevhodné správanie a nenaplnené očakávania? STOP AND REFLECT How to Motivate Your Problem People Signs of Unrest Make yourself stronger by kicking bad habits out the door The corporate boat race Predstavujeme: Ivan Burger Kariéra: Global Management Challenge |
Rok 2006
 1/2006 Manažér 40 Centrálna téma:
Lídri zajtrajška - kto dobehne prvý do cieľa? ZRRĽZ Kalendárium Akvizičná výzva Trend Manažment sa učí od hmyzu Súčasné trendy v riadení dodávateľských reťazcov Know-How Potrebuje váš podnik lídrov? Mentálne modely pre lídrov: Ako investovať do svojich ľudí? Personalistika Odmeňovanie z pohľadu teórie investovania ľudského kapitálu Profesionálne momentky: Seminár s víťazmi Slovenskej ceny roka za riadenie a rozvoj ľudských zdrojov 2005 Tipy, triky, techniky Vysokovýkonný alebo perfektný? Čo o vás prezrádza vaša kancelária? Efektívne porady: Zametáte problémy pod koberec? Dôkaz, že "antiharašiace" opatrenia nefungujú? Tipy krotiteľa divej zveri, ako viesť pracovný tím Stredný manažment Keď vaši pracovníci nerozhodujú optimálne Pod lupou Ako robíme rozhodnutia? Osem neviditeľných pascí rozhodovania |
 2/2006 Manažér 41 Centrálna téma:
Na ceste vpred: spoločný cieľ, každý v svojej stope ZRRĽZ Stretnutie ľudí, ktorí si majú čo povedať Kalendárium Výmena praktických skúseností z oblasti motivácie a odmeňovania Trendy Interkultúrne vzdelávanie - súčasť novodobej gramotnosti Pod lupou Múdrosť v tíme je konkurenčná výhoda! Práca s ľuďmi Dvanásť prístupov kazí výkonnosť 24 Know-how Rýchlokurz koučingu pre preťažených manažérov Tipy, triky, techniky Ako zažať iskru inovácie? Budujeme konštruktívnu opozíciu Neobmedzujete sa vo vlastnom potenciáli? Keď v publiku sedí "vyťukávač" Čo chce zákazník (a podnik nechce počuť) Riadia ženy lepšie ako muži? Tipy pre multikulturálnu komunikáciu Ochráňte sa pred energetickými upírmi na pracovisku! Lepšia spolupráca = lepšie vedenie projektov Realizujeme stratégiu: takto vyzerá cesta k úspechu Presýtenie e-mailami: Ako si zmanažovať virtuálnu realitu? Poslušnosť zabíja - lekcie z Enronu Manažment teritória pomáha zvyšovať obraty Budujeme obchodné vzťahy: Umenie networkingu Predávate z pohľadu zákazníka? Checklist 21. storočia pre finančných riaditeľov Predstavujeme John Kotter: Riadenie a vedenie a koho treba pri zmenách |
 3/2006 Manažér 42 Centrálna téma:
Investujeme do budúcnosti? Trendy Ja, a.s.: Nová generácia hodila naše tradičné hodnoty cez palubu Top manažment Budujeme si stredný manažment Predstavujeme Per Riese Slovenská asociácia koučov SAKO Know-how Manažérska príprava: súčasť rozvojovej stratégie podniku Zákaznícky fokus Načo sa potrebujeme starať o interného zákazníka? Práca personalistu Špecialista pre rozvoj ľudských zdrojov Marketing Premeňte svoju marketingovú stratégiu na vierovyznanie Tipy, triky, techniky Osem stratégií na zlepšenie pamäti Dobrý líder svojich nasledovníkov inšpiruje Nič nezjednotí ľudí tak ako kríza Lepšie ako Six Sigma? 12-krát pravda o strese Preč s tým, čo nám bráni predávať! ZRRĽZ lepšie raz zažiť, ako stokrát počuť... alebo čítať Ako a o čom diskutujú americkí kolegovia personalisti Konferencia Personálny manažment a riadenie firmy 2006 |
 4/2006 Manažér 43 Centrálna téma:
Manažment: Vytvoriť vhodné podmienky pre všetkých ZRRĽZ Poďakovanie partnerom konferencie "Personálny manažment a riadenie firmy 2006" 12. riadne valné zhromaždenie členov Združenia pre riadenie a rozvoj ľudských zdrojov Stretnutie personálnych manažérov nad pripravovanou novelou Zákonníka práce Pod lupou Podnikové manažérske tréningy: Vysoká návratnosť alebo vyhodené peniaze? Slovensku chýbajú kvalifikovaní ľudia do výroby aj profiremne orientovaní manažéri Predstavujeme Dick Grote: Ako zmeniť problémových pracovníkov na výkonných pracovníkov Global Management Challenge Paul Babiak: Psychopati na pracovisku Know-how Koučovanie pracovníkov prvého kontaktu Stredný manažment Úspech v podnikaní: Vedenie ľudí je kľúčový faktor Uchráňte svoj tím pred problémami! Rola stredného manažmentu pri riadení zmien Marketing Sedem najväčších chýb v oblasti marketingu Tipy, triky, techniky 3P manažmentu času: plánuj, prioritizuj a priprav sa Facilitujeme tímové rozhodovanie Ťažkosti s vedením technikov-špecialistov Spektrum cieľov a riadiace zásahy 10 tipov, ako si vybudovať rešpekt na pracovisku Pomenovávanie vecí pravým menom je kritická rola lídrov |
Rok 2005
 1/2005 Manažér 36 Centrálna téma:
Každý raj má tri tváre: nad hladinou, na hladine, pod hladinou Trend Generatívne učenie: ...akoby budúcnosť neexistovala? Renesancia kontroly Päť ciest k vysokej výkonnosti Profil: Mike Abrashoff Wolf J. Rinke Know-How: Je váš pracovný tím mľandravý? Použite princípy zo športu! Nájdite dysfunkciu a odstráňte ju! Top Manažment: Potrebujeme zmenu postoja, alebo len zmenu správania? Aktivujeme nevyužitý potenciál Tipy, triky, techniky: Ľudskosť - kľúč k úspechu Osobný benchmarking pre lepšie výsledky Ako efektívne chváliť pracovníkov? „Naše šéfstvo sa nechce vzdelávať..." Sedem komunikačných hriechov Tvorba stratégie pre budúcu výnosnosť Prípadová štúdia: Umenie rozvoja lídrov: Skúsenosti Kraft Foods ZRRĽZ: Valné zhromaždenie a pracovnoprávny work-shop Stretnutie personalistov a HR manažérov ZRRĽZ na workshope k aktuálnym otázkam pracovného práva Pod lupou: Viacdimenzionálne organizačné štruktúry podnikateľských subjektov Vnútrofiremná komunikácia Ľudské zdroje: Osobný rast - zdroj bohatstva firiem |
 2/2005 Manažér 37 Centrálna téma:
Kariéra manažéra: umenie vyjsť s ľuďmi a rieši? problémy Trend: Ako riadiť v časoch zmeny? Líderský kompas Know-how: Typológia manažérov: I. Ako vznikajú lídri? II: Od experta k vodcovi. Ako si vychovať vhodný typ lídrov Postupujete pri konfliktoch správne? Top manažment: Čo odlišuje vynikajúcich manažérov? Stredný manažment: Manažujme svojho šéfa! Kariéra: Keď manažérom klesá výkonnosť Tipy, triky, techniky: Ako vytvoriť prieraznú správu? "Štíhly" ešte neznamená "efektívny"! Ako zbaviť dovolenkové obdobie stresu? Predajné zručnosti: Aktivujte obe polovice mozgu pre väčší úspech Obchodné prezentácie Ľudské zdroje: Nový pohľad na ľudské zdroje - v centre záujmu produktivita! ZRRĽZ: XXII. kongres EAPM v Dubline Personalisti v Demänovskej doline Pozvánka na konferenciu 45 SCRĽZ: Profesionálne stretnutie personálnych manažérov 2005 Profil: Charles Handy |
 3/2005 Manažér 38 Centrálna téma:
Učenlivosť, tímová spolupráca, systém a procesy, líderstvo, stratégia Trend Manažment budúcnosti: O budúcom prežití a ako na to After Action Review: Učenlivosť bez konca: lekcie "za pochodu" Top manažment Keď vystúpite na vrchol pyramídy: Paradoxy vodcovstva Profil John C. Beck Barbora Stejskalová Know-How Dizajn pracovného miesta a výkonnosť podniku Tipy, triky, techniky Desať najbežnejších manažérskych chýb, ktoré vedú k súdnym sporom Pod lupou Procesy priamo ovplyvňujú výkonnosť Predajné zručnosti Zákaznícky "predklon" alebo kedy sa zákazník vrátiť ZRRĽZ Pozvánka na 11. konferenciu generálnych riaditeľov a personálnych manažérov s medzinárodnou účasťou Personálny manažment a riadenie firmy 2005 Program konferencie Aké sú moderné metódy vo vzdelávaní zamestnancov? Podpora efektívnej komunikácie na trhu práce: Integrovaný systém typových pozícií - ISTP |
 4/2005 Manažér 39 Centrálna téma:
V svetle reflektorov: šanca či riziko? ZRRĽZ Riadenie ľudských zdrojov ako strategický partner vrcholové ho vedenia Podnety pre prax i teóriu riadenia ľudských zdrojov Pozývame vás na top podujatia v roku 2006 Združenie pre riadenie a rozvoj ľudských zdrojov bilancovalo... Trend Etika rozhodovania a zodpovednosti - vstupný potenciál manažmentu Rovnaké na celom svete? Prínos výskumu Geerta Hofstedeho pri riadení multikultúrnych tímov Know-How Téma číslo 1: Výkonnosť tímu Pod Lupou Východiská novej Koncepcie kariérového plánovania v a.s. Matador Púchov Personalistika On-line náborový proces spoločnosti Zentiva Kvalifikačná pripravenosť zamestnancov a postavenie assessment a development centier pri jej zabezpečovaní Tipy, triky, techniky Majú si vás zapamätať? Buďte SMART! Ako dosahovať stály úspech? Veľké ciele by mali byť mimo dosahu, ale nie mimo dohľadu Sebapropagácia: Vytvorte si pútavý príbeh Ako eliminovať 75% vašich obchodných prezentácií? Vystupovanie hodné prezidenta Ako byť politicky nekorektný Profil: Róbert Šimončič Profil: Price Pritchett Kariéra: Nahor po rebríčku so šarmom a dobrými mravmi5 Zákaznícky fokus: Musí zákazník stáť skutočne až na konci nášho snaženia? |
Rok 2004
 1/2004 Manažér 32 Centrálna téma:
Všetky zdroje k jednému cieľu ZZRRĽZ: ZRRĽZ ako súčasť medzinárodných štruktúr a sietí Zmeny v Združení po 9. riadnom Valnom zhromaždení Tlačová konferencia: ZRRĽZ - nové predstavenstvo a stratégia Predstavenie Programu prípravy mladých talentov Zvýšenie produktivity práce z pridanej hodnoty uplatnením nástrojov riadenia ľudských zdrojov vo VSS, a.s. Košice Top manažment: Alignment: Štyri strategické otázky premieňajú nehmotné podnikové potenciály na ekonomický efekt Testované ohňom: tajomstvo vysokospoľahlivých organizácií Pod lupou: Základné prínosy ABC metódy v procesnom riadení podnikov E-learning: internetový kurz Vzdelávač - profesionál Ľudské zdroje: Riadenie a rozvoj ľudských zdrojov podľa medzinárodnej normy „Investors in People" Pozvánka na profesionálne stretnutie s laureátmi Slovenskej ceny za riadenie a rozvoj ĽZ Tipy, triky, techniky: 5 tipov, ako si zorganizovať pracovisko Pripravujete sa na porady? Ako rozpoznám problémové správanie pracovníka? Dnes: Bulovia Viete sa vyjadrovať? Darwin za dverami Kult kontra kultúra Štyri magické slová znásobia váš predaj Profil: Henry Mintzberg: Nenajímajte za manažérov absolventov MBA! Stredný manažment: Ako bojovať proti bariéram na pracovisku? ASTD InForm Trend: Všetko pre zákazníka? |
 2/2004 Manažér 33 Centrálna téma:
Európa, prichádzame! Pod Lupou: Keď sa z podnikovej kultúry stáva nočná mora... Ľudské zdroje: HR sa musí zaoberať aj výkonnosťou, aj poznatkami, aj budúcimi „hviezdami" Management Development & Talent Management v prostredí DHL ASTD SK InForm Nasledovaniahodné vzory personálneho manažmentu na Slovensku Top Manažment: Dobre utajený zdroj: Ako sa v podnikoch presadzujú nové nápady Stredný manažment: Umenie vizualizácie: prečo a ako? Profil: Asertívna žena: Nancy K. Austin Howard Guttman - Keď sa veľkí šéfovia vadia... Tipy, triky, techniky: Budujeme si budúce talenty Čo s lojalitou obchodníkov? Negociácie: Nikdy nezažeňte svojho partnera do kúta! Nepripravené stretnutia: Cold-calling Desať tipov, ako dosiahnuť svoj cieľ Etiketa v 21. storočí Ako ovplyvňujete iných? Zastrašovanie na pracovisku: Dotyky Expertom na networking? Ako spropagovať sám seba? Čo majú všetci lídri spoločné? Know-How: Projekty: rýchla pomoc pri nehodách Čo chýba nášmu tímu? Komunikácia: Chcete zanechať trvalý dojem? Rozprávajte príbehy! Predajné zručnosti: Časté chyby obchodníkov Podnikový tréner: Vajcom rovno do tváre? Trend: Sú Strategické Mapy vhodné aj pre verejný sektor? |
 3/2004 Manažér 34 Centrálna téma:
Jeden padne - všetci padneme! Pod lupou 5 vlastností vysokovýkonných tímov a ako ich vybudovať Prvotné vodcovstvo Balanced Scorecard Ako zladiť nehmotné zdroje so stratégiou podniku? Know-how Motivačné rozhovory - móda alebo cesta k výkonnosti? Trend Ako čeliť odlivu špičkových zamestnancov v medzinárodnej konkurencii? Top manažment Bojujeme o talenty Komunikácia Prečo je aktívne počúvanie dôležité pre profesionálny úspech? Podnikový tréner Dve typológie pre trénerov ZRRLZ Ako zabezpečiť konkurencieschopnosť (ľudských zdrojov) po vstupe do Európskej únie? Praktické skúsenosti v riadení ľudských zdrojov 2004 Rozvoj ľudských zdrojov - vzdelávanie zamestnancov 2004 Pozvánka na 10. konferenciu generálnych riaditeľov a personálnych manažérov s medzinárodnou účasťou Tipy, triky, techniky Hrejivé pracovisko? Podnikatelia v podniku Ako písať so šmrncom, keď niet o čom? Ľudské zdroje Audit a manažment vzdelávania Salón ďalšieho vzdelávania: 3. ročník Profil: J.M. Juran ASTD InForm Outdoor tréning ako prostriedok zvládania stresu na pracovisku |
 4/2004 Manažér 35 Centrálna téma:
Okamih pravdy: Čo dokážu vaše manažérske zručnosti? Trend: Keď podnik potrebuje lídrov... Profil: Jon R. Katzenbach: Hrdosť zaváži viac ako peniaze Judith Orloff: Vycuciavajú vás vampíri? Miesto cesnaku použite komunikáciu! ASTD SK InForm: Blended Learning vo Wells Fargo Kariéra: „Pártytájm" alebo ako si budovať kariéru na po dnikovej vianočnej párty Pod lupou: Manažérska „debnička s nástrojmi": Máte potrebné mentálne modely? Poznatkový manažment je ľudský proces Tipy, triky, techniky: Viete vyťažiť z kritiky maximum? Ako komunikujú ženy a muži na pracovisku? Heslo kreativity: špás Umenie správne rozhodovať Stredný manažment: A vy nie ste „mikromanažér"? Top Manažment: Plánovanie pomocou scenárov Ľudské zdroje: Ktoré firmy sú zamestnanecky atraktívne? Slovenská cena za riadenie a rozvoj ľudských zdrojov 2004 ZRRĽZ: Personálny manažment a riadenie firmy Čo prináša druhý pilier dôchodkovej reformy? |
Rok 2003
 1/2003 Manažér 28 Centrálna téma:
Podnikové poklady Personalistika: ZRRĽZ: Ochrana osobných údajov v praxi Zahraničné aktivity Združenia Kalendárium DDP TATRY-SYMPATIA www.education.sk Trend Všetko sa mení, len zmena zostáva Päť odporúčaní pre úspešnejší podnik Kompetitívne poznatky pod lupou Top Manažment Dôsledná kapitalizácia ľudských zdrojov Know-how Kedy môžu informácie a skúsenosti „tiecť" podnikom? „Ach, tí Einsteini... Tiež som jeden z nich!" Tipy, triky, techniky ROI vzdelávania Základy dobrej argumentácie Ako predísť konfliktom v práci? Ako sa stať starostlivým lídrom Umenie delegovať Ako uspieť pri daňovej kontrole pri podnikaní na Slovensku Profil Donald E. Wetmore: Manažér musí pracovať predovšetkým na svojom čase Kariéra Bezplatný internetový kurz Vzdelávač-profesionál Pod lupou Osobnosť a úspech Stredný manažment Podnikové talenty II: Vedieme Einsteinov Komunikácia Tipy pre hovorcov Zákaznícky fokus Vytvorte si zákazníkov na celý život Balanced Scorecard Skúsenosti s Balanced Scorecard |
 2/2003 Manažér 29 Centrálna téma:
Ťažké ľahké veci: Riadiť prácu alebo pridať zdroje? ZRRLZ Rozvoj ľudských zdrojov - vzdelávanie zamestnancov Kalendárium akcií Praktikum z riadenia ľudských zdrojov Gratulujeme VSS, a.s. Košice Pod lupou Keď sa zdá ľahké ťažkým a ťažké ľahkým... Analýza tréningových potrieb - mapa prostredia Outdoor ako nástroj zvyšovania kvality tímovej spolupráce Top manažment Podniková špionáž Ako dokážu špičkové organizácie vyťažiť maximum zo svoj ich ľudských zdrojov? Tipy, triky, techniky Organizácia času Časový manažment Máte zoznam vecí „na nerobenie"? Čo s kritikou? Rozumiete rôznym typom osobností? Trinástoro efektívneho delegovania Onckenove pravidlá „opičieho manažmentu" Zlepšujeme vedenie porád Ako sa správať pri osobných útokoch? 17 nespochybniteľných zákonov tímovej práce Ako zaobchádzať s mocou? Ako vyjsť so sebou samým? Kariéra Špecialista pre rozvoj ľudských zdrojov Čo z nás robí úspešných ľudí? Potrava pre ducha: Nebo, Peklo a Personalista Personalistika: Doplnkové dôchodkové poistenie má prítomnosť i perspektívu Profil: Arie de Geus Stredný manažment: Pasce manažérskeho myslenia Trend: Riadiť prácu alebo pridať zdroje? Know-how: Issue Selling a ľudské zdroje |
 3/2003 Manažér 30 Centrálna téma:
"A toto som vo firme ja..." ZRRLZ XXI. kongres EAPM a Mladé talenty 7. celoslovenské fórum manažérov a špecialistov rozvoja ĽZ Počítačové slovníky urýchľujú prácu7 TATRY-SYMPATIA naďalej prvá medzi doplnkovými dôchodkovými poisťovňami Ľudské zdroje Ako zladiť tréning s podnikovými cieľmi pomocou strategickej mapy EuroHR: Nové akcie pre personálnych manažérov Motivujeme rôzne generácie Top manažment Sociálne systémy sa vyvíjajú smerom, ktorým sa zameriava ich pozornosť Stredný manažment Potrebuje manažér byť autoritatívny? Know-How Správny človek na správnom mieste - áno, ale ako na to? Trend Výkonnosť závisí od pracovného štýlu OMT - Zážitkové vzdelávanie manažérov Kariéra Nepodporujte klebetenie na pracovisku! Salón ďalšieho vzdelávania 2003 Pod lupou Ako viesť manažment k líderstvu? Keď kultúra zabíja Predajné zručnosti: Poznáte svoju BATNA alebo: ako vyjednávať s dravcami Komunikácia: V 9 krokoch k vyriešeniu konfliktu Tipy, triky, techniky: Viete správne rozhodovať? Profil: Rudolf Lukačka |
 4/2003 Manažér 31 Centrálna téma:
Dobre zladený tím ZRRLZ: 4. konferencia generálnych riaditeľov a personálnych manažérov Zámery a hlavné úlohy Združenia na rok 2004 Top manažment: Hľadáme konkurenčnú výhodu v informačnom veku Komunikácia a charizma lídrov v šéfovských etážach Tipy, triky, techniky: Šesť ťahov, ako zvýšiť produktivitu tímových diskusií Tri otázky, ktoré sa postarajú o efektívnosť každej porady 6 spôsobov, ako môžete sabotovať svoju vlastnú kariéru nevhodnou rečou tela Know-how: Vysokovýkonný tím - sen a realita Balanced Scorecard: Investujete v podniku do tých správnych ľudí? Ľudské zdroje: 12 otázok, ktoré merajú angažovanosť pracovníkov Okúsili ste už výhody ASTD? Kto dokáže posunúť mojich ľudí o kus ďalej? Slovenská cena za riadenie a rozvoj ľudských zdrojov za rok 2003 Trend: Zmena sa odohráva v ľudskom cítení Ako zastaviť odliv mozgov? Personalistika: Výhody sporenia na dôchodok ostanú v budú com roku zachované Profil: Ivan Košalko Potrava pre ducha: 48 zákonov moci Pod lupou: Viete, koho máte v tíme? Marketing: 21 spôsobov, ako oživiť podnikanie |
Rok 2002
 1/2002 Manažér 24 Centrálna téma:
Pridaná hodnota: Orientácia na zákazníka ZRRĽZ Aplikácia nové ho Zákonníka práce v podnikovej praxi Kalendárium Domáce akcie Informácia zo zasadnutia Výkonného výboru EAPM Kalendárium Zahraničné akcie PERSONALISTIKA Doplnkové dôchodkové poistenie funguje spoľahlivo Akvizičná výzva TOP MANAŽMENT O stratégii a pružných trhoch O prestojoch a nových nápadoch TREND Globalizujú sa naše platy? Nasmerovať všetky zdroje na dosiahnutie cieľa Manažment poznatkov o zákazníkoch KNOW-HOW Kedy je zákazník lojálny k firme? Nextra: Hotline v znamení spokojného zákazníka KOMUNIKÁCIA Manažér ako vyjednávač STREDNÝ MANAŽMENT Keď s nimi jednáte ako s ľuďmi, jednajú s vami ako s človekom TIPY, TRIKY, TECHNIKY Ako predostrieť svoje návrhy nevrlému šéfovi? Koniec s nepríjemnými poradami! Viac než len počúvať! 10 spôsobov, ako uspieť s projektom Projektový tím bez iskry? 3 cesty, ako sa „(ne)seknúť"... REPORT Kurzy a tréningy ibis partner z o začiatku roka PREDAJNÉ ZRUČNOSTI Ako predávať v komplexných podnikoch? Zákaznícky orientovaný predaj POD LUPOU Politikárčenie v podniku Filozofia mravcov Profil: Ján Porvazník Kariéra: Šéfovská otázka Kariéra: Vzdelávanie |
 2/2002 Manažér 25 Centrálna téma:
Výlet za podnikom budúcnosti ZRRĽZ Praktické semináre Praktické skúsenosti v riadení ľudských zdrojov Ľudia v pracovnom procese Personalistika Doplnkové dôchodkové poistenie Ako sa stať partnerom pre generálneho riaditeľa? Top Manažment Výlet do podniku budúcnosti Trend Ako vytvoriť adaptívnu organizáciu? Je vaša firma schopná inovácií? Know-how Procesný verzus projektový manažment Stredný manažment Ako motivovať mojich ľudí? Komunikácia Ste asertívni alebo agresívni? Pod lupou 6 mýtov o neformálnych skupinách Total Customer Experience After Action Review Špecialista pre rozvoj ľudských zdrojov Na jar „frčali" trendové témy! Kariéra Ako sa vyhýbame rozhodovaniu? Vychádzajme s kolegami Predajné zručnosti Keď zákazník „vydiera" Tipy, triky, techniky Časový manažment Story-telling Je vaša reč tela zhodná so slovami? Profil Renée Mauborgne |
 3/2002 Manažér 26 Centrálna téma:
Prívetivé pracovisko? Personalistika: ZRRĽZ - 10. kongres DGFP vo Wiesbadene DDP Tatry Sympatia Diagnostika osobnosti v personálnej praxi Trend Mentálne modely Manažment talentov Know-how Manažment tímov: Nastavenie podmienok pre vynikajúce výkony Six Sigma: synergia „tvrdých" a „mäkkých" faktorov Stredný manažment Je váš riadiaci štýl dostatočne pružný? Komunikácia Pracovisko bez zlomyseľnosti Tipy, triky, techniky Manažment času Časté komunikačné prešľapy Stane sa „hájenie revíru" novou olympijskou disciplínou? Konflikty: Ako zakopať vojnovú sekerku? Pomoc! Ohovárajú ma! Robota môjho kolegu zostáva na mne Mám dvoch podriadených, ktorí sa neznášajú Máte vo firme „kmene" alebo „klany"? Predajné zručnosti Predávame v cudzích kultúrach Takto získate dôveru zákazníka Úspešne vyjednávať s dominantnými typmi Marketing Ako vyťažiť maximum zo značky Pod lupou Emoční klima ovlivňuje výkon organizace Profil Jamie S Walters Report Leto, kde sa trénovalo |
 4/2002 Manažér 27 Centrálna téma:
Vec vzájomnej dohody... Personalistika: ZRRĽZ - Konferencia: „Ľudia v pracovnom procese" - Bratislava 2002 ZRRĽZ: 8. valné zhromaždenie ZRRĽZ: Stále aktuálna téma- Zákonník práce 10 krokov k úspechu pri vyhľadávaní pracovníkov DDP Tatry Sympatia Hodnotenie potenciálu pracovníka Top Manažment Manažment multidimenzionálnych zmien Trend Nedôvera - väčší problém ako hocikedy predtým 7 mýtov o manažmente poznatkov Know-how Projektový manažment Issue Selling Stredný manažment Albert by „valil oči" Komunikácia Manažér ako vyjednávač Tipy, triky, techniky Ako správne delegovať? Tipy, ako si zorganizovať pracovisko Tipy pre lepšie riadenie Ako vytvoriť vysokovýkonnú organizáciu? Ďalšie manažérske tipy Potrava pre ducha Pozitívne myslenie Pod lupou Reklamácie ako šanca Profil Michael Hammer |
Rok 2001
 1/2001 Manažér 20 Centrálna téma:
Stále kvalitnejšie, stále efektívnejšie: Procesný manažment Procesný manažment ZRRĽZ V. národná konferencia Kalendárium Z činnosti regionálnych klubov Efektívny personálny manažér Centrálna téma: Manažment procesov ISO 9001:2000 a procesný manažment Hierarchia a procesy Prvok zákazníka v procesoch Procesné riadenie a ľudské zdroje Trendy EFQM Excellence Model Kvocient adverzity: Čo robí manažéra úspešným? 2 x o lídroch Magické oko Máte zručnosti lídra? Psychoteror na pracovisku Viete sa koncentrovať? Rozhovor je nástroj vedenia ľudí Personalistika Cena roka za riadenie a rozvoj ľudských zdrojov 2000 DDP Tatry-Sympatia Profil: 5 rokov Manažéra Report: Projekt Špecialista pre rozvoj ľudských zdrojov Summary/Inhalt Kútik pre osobnosť o kultúrnej diverzite Toolbox |
 2/2001 Manažér 21 Centrálna téma:
Manažment zákazníckych vzťahov - výkladná skriňa podnikovej kultúry ZRRLZ Zmeny doplnkového dôchodkového poistenia Efektívny personálny manažér Kalendárium Personalistika DDP TATRY-SYMPATIA Cena roka za riadenie a rozvoj ľudských zdrojov - seminár Víťazný projekt českej súťaže HR Excellence Centrálna téma: Orientácia na zákazníka Náhodné alebo riadené zákaznícke vzťahy? Žiada sa iná organizácia! CRM: Desatoro pre zákaznícke vzťahy Chyby v styku s klientom Trendy Balanced Scorecard: Pridaná hodnota manažmentu Ako správne počúvať iných? Humor na pracovisku Humor v kríze Magické oko Viete robiť rozhodnutia? Čo s nepríjemným zákazníkom? Profil: Štefan Tesák Z terénu: Beate Uhse Z terénu: Klient musí cítiť, že sme jeho partner! Novinky pre manažérov Report: 23 nových špecialistov pre rozvoj ľudských zdrojov Inhalt/Summary Kútik pre osobnosť: Kritériá hodnotenia Toolbox: Prijímacie pohovory |
 3/2001 Manažér 22 Centrálna téma:
Výkonný pracovník: Jeden v milióne? Personalistika - ZRRĽZ XX. kongres EAPM 9. kongres DGFP Efektívny personálny manažér Praktické skúsenosti v riadení ľudských zdrojov Základom úspechu je komunikácia Kalendárium akcií Poďakovanie Alenke Boďovej Trend Employer Branding Balanced Scorecard BSC: metodika i metrika Hodnotiace rozhovory Personálny leasing Tipy, triky, techniky Ako motivovať svoj tím Ako prezentovať svoje stanovisko s úspechom Manažment vášho času 12 tipov, ako delegovať Sebamotivácia v 3 minútach E-mail miesto reklamy Stredný manažment Obchádzajú vás vaši podriadení? Ako viesť svojich podriadených? Kariéra Ako vychádzať so šéfom? Ako vyjsť s ľuďmi, s ktorými sa nedá vyjsť Personalistika Doplnkové dôchodkové poistenie Komunikácia Ako komunikujú supervízori? Predajné zručnosti Vlastnosti podstatné pre úspešný predaj Z vývojárskej dielne: Jesenné novinky Pod lupou: Zelené kvety Summary/Inhalt |
|
Rok 2000
 1/2000 Manažér 16 Informácie ZRRĽZ
III. národná konferencia Kalendárium Centrálna téma: Tímová práca Tím nie je všeliek chaosu! Ako získať vysokovýkonné tímy? Z terénu Sebavedomé tímy v procese organizačného učenia sa Magické oko Ako motivovať svoj tím? Jsme pány svého času? Manažér pred kamerou Každá změna má dvě části Trendy Bezzubí bossovia zajtrajška? Manažment potenciálov Personalistika Cena roka 1999 za rozvoj ľudských zdrojov Postavenie slovenských personálnych manažérov Personálny manažér zabezpečuje presadenie stratégie do praxe! "Mäkké" faktory Podniková kultúra a podniková identita: Zdieľanie hodnôt Profil: Tom Peters Vek nie je prekážkou inovatívnosti |
 2/2000 Manažér 17 Centrálna téma:
Ako sa učia organizácie? Manažment poznatkov Ako sa učia organizácie? Manažment poznatkov Informácie ZRRĽZ Združenie a legislatíva Kalendárium akcií Spolupráca ZRRĽZ a AIESEC Efektívny personálny manažér 8. svetový kongres RĽZ Centrálna téma: Manažment poznatkov: O čom je manažment poznatkov? Work smarter, not harder! Učenlivosť skupín Nezabiješ poznatky svoje! Čo sú strategické poznatky? Kľúčové kompetencie Z terénu Manažment poznatkov ako kolobeh Výmena informácií potrebuje dialóg Magické oko Kritické pohovory Riadenie pomocou cieľov Trojminútový prejav Trendy Premena ako Developing Ženy v manažmente Report Profesionálne stretnutie 2000 Špecialista pre rozvoj ľudských zdrojov Personalistika Profil: Jiří Stýblo Inhalt/Summary Nabudúce Kútik pre osobnosť: Balada o červenom trpaslíkovi |
 3/2000 Manažér 18 Centrálna téma:
Empowerment: Pracovník ako podnikateľ ZRRĽZ Štruktúra a ciele svetového a európskeho personálneho manažmentu Kalendárium Regionálne kluby Workshop o liečebnom poriadku Východoslovenský regionálny klub obnovuje činnosť Centrálna téma: Empowerment Oduševnený pracovník Základ empowermentu: O včelách a ľuďoch Podnikové mandelbroty Pracovník ako podnikateľ Trendy Performance Improvement Ofenzívny marketing Budúcnosť patrí vizionárom Magické oko Problémy? Riešiť! Emocionálna inteligencia: vybrať tých správnych ľudí Koniec stresu! 7 stratégií rýchleho čítania Ako robiť prezentácie? Predaj Ako reagovať na reklamácie? Predávanie ako láska Personalistika Profil: David Goleman Report Z terénu Nobilia - tímový brainstorming Microsoft - empowerment u manažérov DaimlerChrysler - empowerment "total" Nabudúce Inhalt/Summary Kútik pre osobnosť: Management By Conditions |
 4/2000 Manažér 19 ZRRĽZ
Vzdelávanie zamestnancov Odchádza Danka! Efektívny personálny manažér Ako to robia iní? Školenie v Bardejove IV. národná konferencia Centrálna téma Komunikácia v slovenských podnikoch Interná komunikácia 9 zákonov motivácie Podnik s učením obmedzeným Fúzie a akvizície: Zachovať či odstrániť pôvodnú podnikovú kultúru? Z terénu Aj majster je člen manažmentu! Vzdelávanie ako katalyzátor Viete, ako komunikujete? Podnik riadi svoj štýl riadenia! Trendy TQM a učenlivá organizácia Diversity Management Supervízia pre manažérov Magické oko Viesť slovom 7 pascí prezentačnej techniky Manažér a konflikty: Ako narábať s "ťažkými" pracovníkmi? Šéfológia pre dobré vzťahy Manažment vzťahov Hodnotiace a motivačné rozhovory Personalistika Profil: John Naisbitt Profil: Winfried Neun Summary/Inhalt Kútik pre osobnosť |
Rok 1999
 1/1999 Manažér 12 Informácie ZRRĽZ:
4. riadne valné zhromaždenie Efektívny personálny manažér pokračuje... Motivácia zamestnancov na plynulom pracovnom výkone II. národná konferencia o rozvoji ľudských zdrojov: Úspešnosť je v prístupe človeka Cena roka za rozvoj ľudských zdrojov 1998 Centrálna téma: Podniková vízia Vec hlavy a srdca Úspech postavený na ľuďoch Aj vízie sa menia Ciele určujú smer želaného vývoja Z krízy vás dostanú tie správne otázky Podniková kultúra - cesta k vízii Magické oko: Metóda kritickej cesty Životný cyklus projektov III: Model inkrementálny Mediálne stratégie: Nech stoja na mojej strane Čo sa skrýva za slovami? Trendy: Marketingový informačný systém O "milénium" sa musí starať manažment Mimo kancelárie - a predsa vždy v kontakte! Call-center: "Dobrý deň, tu Quelle..." Personalistika: Rýchlo a efektívne nájsť vhodného kandidáta Starneme všetci, aj naši zamestnanci Kútik pre osobnosť: Manažéri a samopohyb |
 2/1999 Manažér 13 Centrálna téma:
Ľudské zdroje - správny človek, na správnom mieste, v správny čas Informácie ZRRĽZ: Ľudské zdroje ako východisko z problémov Efektívny personálny manažér Centrálna téma: Ľudské zdroje Na správnom mieste správny manažér - ale čím skôr! Mentálne zlyhanie pri riešení problémov: Keď zlyháva postoj Ako sa dozviete, či máte tých správnych ľudí? Úskalia pracovného hodnotenia Prepúšťanie pracovníkov: Ľudský prístup pri osobných katastrofách Aby z podniku neuniklo know-how: Piloti premeny Magické oko: Cieľovo orientované hodnotenie pracovníkov: Cesta aj cieľ Matematika v službách projektového manažmentu III: Gantove diagramy a Huov algoritmus Odhad a hodnotenie pracovníkov: Akých chýb sa dopúšťame pri hodnotení? Trendy: Quo vadis, strategický manažment? Dôsledná orientácia na zákazníka Imidž: Osobnosť a kravata Profil: ibis partner Personalistika: Doplnkové dôchodkové zabezpečenie Kútik pre osobnosť: Štvorcové kolesá? |
 3/1999 Manažér 14 Centrálna téma:
Manažér ako kouč Informácie ZRRĽZ: "Dokázali sme, že sme rovnocenný partner!" Praktická personalistika: O komunikácii, práve a hromadnom prepúšťaní "po ľudsky" Centrálna téma: Koučing Osobný poradca pre problémové situácie Prečo podniky potrebujú koučing: Ďalší krok k učenlivej organizácii Ako predísť stretu záujmov Na správnom mieste správny manažér .. ale čím skôr! (dokončenie) Magické oko: Workoholici v manažmente: Zosobášený s mobilom a faxom Životný cyklus projektu 4: Špirálovitý model 10 tipov pre výber podnikového poradcu Trendy: Doba velí: "Manažér, buď fit!" TQM: Komplexné riadenie kvality vo firme - a ako na to? Call-Center: Postarať sa o "usmievavý hlas" Z terénu: Manažéri na pomoc Liptovu Personalistika: Spokojní príjemcovia dávok Manažér v spoločnosti: Obed s obchodným partnerom Kapitolky z marketingu: Účasť na výstavách Kútik pre osobnosť: Keď je problémom kultúra práce |
 4/1999 Manažér 15 Centrálna téma:
Pracovník ako nositeľ podnikovej kultúry Informácie ZRRĽZ: Personálny manažment a riadenie firmy Výmena skúseností odborných pracovníkov z útvarov vzdelávania Personálny manažér a personálny projekt roka 1998 Eger 1999 III. národná konferencia ZRRLZ (vstupná informácia) Centrálna téma: Podniková kultúra Podniková kultúra ako konkurenčný nástroj Z podriadených urobiť podnikateľov Zákaznícka orientácia služieb - Mýtus o zákazníkovi Ovplyvňovanie postoja pracovníkov: 2x7 prikázaní podnikovej kultúry Osobným rastom k výbornej kultúre Feng Shui: Aby sa pracovník cítil na pracovisku dobre Podnik v top forme! Tlmače na pulze doby Magické oko: Malá násobilka podnikového úspechu Prišiel nový manažér... Ako môžu manažéri dlhodobo naviazať pracovníkov na podnik? Delegovať? Ale správne! Trendy: Manažment 2000: V znamení hľadania rovnováhy Corporate Branding: Buduje si váš podnik obchodnú značku? Moderný podnik, moderná reč: Odpoveďou na Váš list zo dňa... Personalistika: Zostane vizitkou solídnej firmy O personalistoch a tréneroch Čítali sme: Zdravý podnik Profil: Edward de Bono Wellness: Spite rýchlejšie, potrebujeme vankúše! Kútik pre osobnosť: Tie správne ústa Manažér v spoločnosti: Hrôzu z verejných prejavov? |
Rok 1998
 1/1998 Manažér 8 Centrálna téma:
Na prahu 21. storočia: nápad plodí hviezdy, pružnosť plodí galaxie, ale život vzniká len vo vhodných podmienkach... Čriepky: Corporate Fashion 97 Odchádza hospodárstvo? Nech žije zmena! Zracionálniť ekonomiku prípravy manažérov Výhoda prehľadnosti Vzdelávanie miesto voľna Manažérske zručnosti pre personalistov Report: 1. národná konferencia o riadení ľudských zdrojov: Bič plieska na konci Aby sa pracovníci nevybíjali v športe Centrálna téma: 21. storočie Podnik v 21. storočí: Mýtus a realita Prosperita alebo banánová republika? Virtuálna firma Budúcnosť = práca v sieti Virtuálna personalistika 4 kritické tézy k virtuálnemu podniku: Komunikovať nemožno virtuálne Umenie vidieť celok Globalizácia a personálny manažment Trendy: Outsourcing: Živá voda v časoch sucha Team-selling Sebamanažment: Ako byť aktívny a nezabiť sa Magické oko: Efektívne vedenie porád Marketingový výskum v podnikateľskej praxi: Aj ponuka vyžaduje dopyt... Ste "prezentačný" typ? Osobnosť: Mihaly Csikszentmihalyi Z praxe: Globtel GSM, a.s. Imidž: Dobre oblečený muž Kútik pre osobnosť: Postoje |
 2/1998 Manažér 9 Centrálna téma: Manažér a životný štýl Centrálna téma: Manažér a životný štýl V živote sú dôležité priority Láska na pracovisku Asertivita: Sila vecného argumentu Stres a ako mu predchádzať Časový manažment pre chaótov Starnúci manažér - čo teraz? Prečo muži nerozumejú ženám? Top-manažéri o životnom štýle Personalistika: Personálny marketing cez Internet Trendy: Tímové riešenie problémov "Desatoro" úspešného vstupu do Internetu Call-center: Špičkový servis po telefóne Magické oko: Delegovanie úloh a právomocí Moderovanie porád a diskusií: Porady ľahko a efektívne Viete, čo chce zákazník? Imidž: Čo si obliekajú manažérky? Manažérska symbolika Manažér v spoločnosti: Zdravíme a predstavujeme Kútik pre osobnosť: Má byť manažér inteligentný? |
 3/1998 Manažér 10 Informácie ZRRĽZ:
Zdravie a rekondícia pracovníkov 100 rokov personálnej práce a sociálneho rozvoja Multikultúrne pracovné zväzky Centrálna téma: Projektový manažment 70% projektov končí neúspechom Životný cyklus projektov Konflikty pre projektových manažérov Ako zvládate konflikty? Projektové tímy a podniková kultúra Projektový tím ako nástroj rozvoja Organizovanie projektov v praxi Trendy: Kvalita - fenomén súčasnosti Modeling: Napodobňovanie úspešných "Oscar" a "Emmy" pre rozvoj ľudských zdrojov Call-center: Výber vhodného personálu Predaj a orientácia na zákazníka Magické oko: Desatoro efektívnej moderácie Nástroje projektového manažmentu I: Matematika v službách projektového manažmentu Ako to poviem svojmu podriadenému? Knihy: Pat Riley: Cesta k vítězství Čítanka pre neziskové organizácie Imidž: Štýl, roly a "línia" Manažér v spoločnosti: Obed s obchodným partnerom Kútik pre osobnosť: Čo je na javisku a čo je za ním |
 4/1998 Manažér 11 ZRRĽZ:
Najlepšia podniková kultúra je autentická Skvalitnenie spolupráce... Efektívny personálny manažér "Maródia" Regionálna konferencia Žiar/Hronom Konferencia personalistov II. národná konferencia o riadení ľudských zdrojov Centrálna téma: Stratégie úspechu Anthony Robbins: O smere nášho života rozhodujeme sami EKS: Koncentrovať sily a strategicky výhodne udrieť! Miyamoto Musaši: Tu a teraz Potenciálová metodika: Poznaj svoje rezervy Pat Riley: Musite vystreliť a nechať to tom padnúť NLP: Keď máme problém, treba zjednať nápravu o úroveň vyššie... Osobné stratégie úspechu: Ing. J. Uhrík, CSc. M. Němec Ing. J. Mlynček Sandra A. Kerr Magické oko: Projektový manažment s rozumom a citom Životný cyklus projektov 2: Vodopád Rovnaké pravidlá aj pre problémových pracovníkov Tréner: Predstavuje sa ATRM SR Certifikovaní tréneri manažmentu Progresívna forma vzdelávania manažérov Trendy: ŠEVT: Toľko samostatnosti, koľko unesieš Report: Motivačno-hodnotiace rozhovory Z praxe: Manažéri v školských laviciach? Imidž: Osobnosť a farby Kútik pre osobnosť: Keď manažéri sadia... |
Rok 1997
 1/1997 Manažér 4 Centrálna téma:
Certifikácia: keď ľudia sú kapitál podniku Čriepky: Bristol-Myers Squibb redukuje reklamné agentúry Deficity medzinárodných manažérov Koučing: Keď manažér má vlastného poradcu "Poďme sa poradiť!" Efekt kravskej ohrady Manažment budúcnosti Pápež vedie hitparádu Život a smrť v biznise Feldenkrais proti návykom Úspech alebo "prepadák"? Prekvapivo podobné Kariéra vo vašich rukách Cítim, teda som: učíme sa vďaka emóciám Zákazník ako reklamný nosič Najlepší chod - odchod? Nomen est omen Poisťovne objavili zákazníka Štyri trendy v marketingu poisťovní Fakty miesto ľudí Centrálna téma: Akreditácia a certifkácia na Slovensku Systémy riadenia kvality a ekologického manažmentu Rozhovor s audítorom TÜV: Rady všetkým, ktorí pomýšľajú na certifikáciu Tak toto bola certifikácia... Cesta k spokojnosti zákazníka ISO alebo Potemkinovské dediny? Aké otázky si kladú pracovníci, keď sa zavádza systém riadenia kvality podľa ISO? Slovenské podniky sú pripravené na certifikáciu "Sme pripravení na certifikáciu?" Povinná a nepovinná certifikácia Keď kvalita prestáva byť vecou len výroby Magické oko: Analýza podnikových rizík I Využite vlastné možnosti a silné stránky Trendy: Učenlivá organizácia - časť I. Čo s novým typom zákazníka? Outward Bound ISO v personalistike II. Miniseriály: Marketingový audit firmy Neverbálny prejav: Viete, čo zrádzajú vaše oči? Prezentujeme na veľtrhoch: Rokovanie so zákazníkom Profil: James Champy Čítali sme miesto Vás: Asertivita v práci Kútik pre osobnosť: Pavúk v sieti |
 2/1997 Manažér 5 Centrálna téma:
Procesy premeny: viac ako výmena masky? Čriepky: Motivácia predajcov České dráhy v Nemecku Podnikové zlepšovateľské návrhy Zážitky pre vzdelávanie Reklamné agentúry v prehľade Pútač pre oko Rovnaké šance Peniaze ako návnada Viete, že...? Optimisti predávajú lepšie Podnikateľská personálna politika Aj oko pracuje V centre záujmu boháči Aj firmy sa hádajú Koniec s predávaním! Takto trénujú Nemci Saludos Amigos! Kto chce s vlkmi byť Sobáš v snehu Nekonečné porady High-tech pre stredné podniky Systém červenej karty Čítali sme miesto Vás: Suverénne vystupovanie Prejednávanie ceny Starostlivosť o zákazníka Centrálna téma: Manažment zmeny Riadenie procesu zmeny: Rozbúrené vody, kapitán! Manažér v období zmien: Osobný pohľad na premenu a krízu Premeny a moc: Paralelné štruktúry Krízový manažment: Záhuba na dosah - čas na králiky z klobúka? Riziko premeny: pracovník! Konflikty: hrozba alebo výzva? Trendy: ISO 9000 v softverovej firme: "Prečo?" Učenlivá organizácia II. Telematická spoločnosť Magické oko: Ako presadiť nový produkt na trhu Analýza rizika 2: Riziko technických rozhodnutí FMEA: Analýza chýb a možných dôsledkov Z praxe: Moc rastie s kompetenciou Kútik pre osobnosť: Mus je veľký pán, Nemus ešte väčší |
 3/1997 Manažér 6 Centrálna téma:
Marketing: keď sa zima spýta, čo si robil v lete Čriepky: Qualifikation 97 Kritické rozhovory Feng Shui Manažér a premeny Starostlivosť o zákazníka Povolania budúcnosti Manažéri nevegetujú! Spokojnosť v zamestnaní Kedy odchádzajú zákazníci? Rak! Semiometria: Váž svoje slová! Manažment a kvalifikácia 97 Centrálna téma: Marketing Marketing - len módne slovo? Poznaj svojho zákazníka! Hocičo z police, alebo radšej značku? Merchandising Magické oko: Keď sa dvaja hryzú... Manažér a konflikty Analýza rizika III: Riziko obchodných rozhodnutí Nástroje riadenia kvality: Quality Function Deployment Otázky, ktoré by ste si mali položiť, ešte než sa rozhodnete: Ideme do Internetu! Trendy: Obchodníkom vstup zakázaný! Charizma: Skrytá sila lídrov 100% transfer: "sendvičové" kurzy Certifikácia v kocke I.: Čo má vedieť manažér o certifikácii? Certifikácia podnikov služieb Z praxe: Rozvoj ľudských zdrojov ako systém Kútik pre osobnosť: Vyhorený? |
 4/1997 Manažér 7 Centrálna téma:
Odviate vetrom: rozptyl informácií nie je komunikácia! Čriepky: Prístup pre všetkých Výhoda prehľadnosti Manažéri uprednostňujú aktivitu Sociálna kompetencia najžiadanejšia Povýšenie - čo teraz? Digitálne servírovanie Report: Farba oblečenia dokáže pomôcť... Rýchlosť premeny závisí od stratégie.... Ľuďom treba povedať, nielen čo majú robiť, ale aj prečo... Manažér pred kamerou Centrálna téma: Komunikácia Komunikácia: My dvaja či my štyria? Povedz mi, ako stojíš, a ja ti poviem, kto si... Úmysel nestačí, rozhoduje úspech Hovorím tvojou rečou! Trendy: Zákaznícke portfolio Reklamné artikle: Upútať a podporiť predaj Magické oko: Analýza rizika IV: Riziko v personálnej činnosti Špinavé triky konkurencie Marketing a odbyt: boj o to isté sústo? Certifikácia v kocke II. Čítali sme miesto Vás: Utváranie novej civilizácie Najsilnejšia motivácia Stabilne vysoké výkony? Osobnosť: Prof. Rupert Lay Z praxe: Sme tím Malý slovník manažéra: Corporate Focus Kútik pre osobnosť: Útrapy s rozhodovaním...? |
Rok 1996
 1/1996 Manažér 0 (pilotné číslo) Centrálna téma:
Ľudské zdroje: Budovanie konkurenčnej výhody firiem cez rozvoj ľudí: cesta aj pre Slovensko? Trendy: Pád do evolúcie? Manažment v 21 storočí Magické oko: Nedorozumenia v tíme? Hodnotenie osobnostného štýlu manažérov na báze indikátorov podľa I.Myersovej umožňuje zlaďovať manažérsky tím Kútik pre osobnosť: Rozprávanie o slepote a jasnozrivosti |
 2/1996 Manažér 1 Centrálna téma:
Motivácia, čiže umenie, ako viesť pracovníkov k dosahovaniu nadpriemerných výkonov Čriepky: Manažment robí impotentným Ako vyzerá manažér budúcnosti Manažérom "na čas" - interim manažment Hodnotenie pre SOFTIP Obracajú sa o radu k rodičom Tímy - faktor úspechu Report: Personalistika '96 Krízový manažment Imidž úspešného manažéra Trendy 2000 Centrálna téma: Odmena a trest v práci manažéra Maslow, Herzberg a tí druhí... Optimálny manažérsky štýl nejestvuje Prípadová štúdia BAYER Môže hodnotenie motivovať? Čo motivuje pracovníkov? Povedali o motivácii Manažér ako motivátor? Magické oko: Časový manažment Pracovná komunikácia Trojuholník úspešnej spolupráce Trendy: Outdoor: nový trend v rozvoji manažérov Delfínie stratégie Potreby vzdelávania slovenských manažérov Akvizície a podniková kultúra Kútik pre osobnosť: Keď si neviem rady... |
 3/1996 Manažér 2 Centrálna téma:
Prierazné tímy Čriepky: Majstri nepadajú z neba Ženy a úspech Dnes sa "nosia" vizionári Klobúky zlepšujú komunikáciu Čas - priateľ alebo kat? Postheroický manažment Qualifkation '96 Kvalifikácia ako konkurenčný faktor NLP - nič pre manažérov? Centrálna téma: Špičkové pracovné tímy Od skupiny k tímu Budovanie tímu: Team-Design Štádiá vývoja tímu a ako ich riadiť Tímy a projektový manažment Magické oko: Čo je personálne portfolio? Profil pracovného miesta Hodnotiaci rozhovor Trendy: Chaos-manažment: nakoniec je všetko celkom inak ZEN-manažment: aj pre Európanov? Tréning a rozvoj top manažérov Aj manažment zodpovedá za spoľahlivosť prevádzky technologických zariadení Motivácia technických tvorivých pracovníkov Miniseriály: Marketing: S.W.O.T. Neverbálna komunikácia Príprava výstavného stánku Report: Keď Slováci učia Nemcov Čítali sme miesto Vás: Radosť zo stresu? Kútik pre osobnosť: Každá zmena začína u mňa |
 4/1996 Manažér 3 Centrálna téma:
Podniková kultúra: nohy na zemi, siahať po hviezdach Čriepky: "Člověče, nezlob se!" Model Európskej ceny kvality Prežije len Nebojsa Zabral až dobrácky medveď s pivom v ruke Radšej trošku elegantnejšie Značka našťastie neznáma Dielenský manažér? Rýchlejšie, zábavnejšie, povrchnejšie? Skrytý nepriateľ? "Čerstvá krv" nepomôže Zostáva, kto má firmu rád Víťazi z Londýna Mysli ráno, konaj v pondelok Počítačom unavené oči? Neverný všežravec Firma vo firme Provokujte! DIMA rastie Podnikanie bez rizika Report: Anthony Robbins: Splnil sa "americký sen" Konferencia ASTD v Orlande Qualifikation 96 Nevtláčajte ľudí do "chlievikov"! Centrálna téma: Podniková kultúra Vysnívaný vrchol alebo nočná mora? Každý stromček potrebuje svoju pôdu Výšky a pády podnikového imidžu Analýza podnikovej kultúry hovorí, akú budúcnosť má firma Trendy: Internet: zlatá baňa on-line Hodnotiace a rozvojové centrum Zákazníkovi stále na očiach Počítač miesto učiteľa? ISO 9000 v personalistike, I. časť Motivácia manažéra v malom a strednom podniku Magické oko: Vyhľadávanie pracovníkov Výber nových pracovníkov Miniseriály: Cieľový marketing: Adresné oslovenie zákazníka je najlepšie Neverbálny prejav: Čo prezrádza Vaša tvár? Prezentujeme sa na veľtrhoch: Príprava personálu na veľtrh Kútik pre osobnosť: Odvaha byť sám sebou |
