Dňa 18. januára 2018 sme sa stretli s tohtoročnou skupinou účastníkov na štvrtom sústredení akreditovaného kurzu Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov. Celoročný kurz je určený pre členov HR úsekov, začali sme ho v októbri 2017 a končíme v máji 2018 záverečnými prezentáciami a celoštátne platným osvedčením.

Toto štvrté stretnutie sme venovali širokému spektru rôznych možných nástrojov použiteľných na rozvoj ľudských zdrojov v podniku a tiež ďalšej súvisiacej téme – manažmentu talentov.

Z obsahu:

  • ako zamerať rozvoj ľudských zdrojov v podniku na podporu jeho obchodných cieľov a ako za programy rozvoja argumentovať v manažmente
  • na ktoré pracovné pozície zamerať pozornosť a investície do rozvoja
  • päť základných kategórií spôsobilostí, ktorých deficit treba rozpoznávať a riešiť odlišnými rozvojovými nástrojmi
  • širší zoznam konkrétnych podnikových nástrojov a praktík na rozvoj spôsobilostí zamestnancov, ktoré sú použiteľné priamo v ich pracovnej praxi
  • workshop: aké úžitky poskytujú konkrétne rozvojové techniky, aké požiadavky a náklady s nimi súvisia pri aplikácii a čo sú kritické faktory ich úspešného nasadenia
  • ako podnikové talenty rozpoznávať a vyberať
  • ako podnikové talenty pripravovať, rozvíjať, stabilizovať a využívať.