Dňa 23. januára 2017 sme viedli prvé tréningové stretnutie v už desiatom ročníku prípravy nových podnikových lídrov „Learning Leaders 10″ pre skupinu perspektívnych zamestnancov spoločnosti Adient Slovakia s.r.o., Trenčín. Toto prvé stretnutie sme zamerali na zodpovednosti, ciele a indikátory dobrého fungovania lídra pracovného tímu.
Stretnutie sme začali myšlienkou, že pracovné ciele tímu je možné dosiahnuť dvomi cestami – efektívnym riadením tímu a súčasne rozvojom potenciálu jeho členov. Preto sme urobili brainstorming, ktoré všetky zodpovednosti lídra patria do prvej a do druhej oblasti. Takto sme spoločne vytvorili širší zoznam zodpovedností lídra tímu v obidvoch oblastiach.
Aby sami účastníci dokázali ohodnotiť, nakoľko zodpovednosti lídra tímu napĺňajú, spoločne sme nastavili ku každej zo zodpovedností lídra konkrétne ciele a meradlá úspešnosti, ktoré sa opierajú o pozorovateľné správanie lídra a jeho tímu. Povedali sme si, že takto nastavené kritériá úspešnosti sú použiteľné aj v styku s ich nadriadenými, aby úspešnosť lídra merali rovnako aj líder aj jeho nadriadený.
Citáty z celkového hodnotenia kurzu LL10 zo strany účastníkov:
- „Oceňujem perfektný prístup zo strany prednášajúceho z obsahovej a vedomostnej stránky.“
- „Bol som veľmi spokojný s obsahom, lektorom a metódami.“
- „Do budúcnosti by som si prial ďalšie plánované kurzy v podobnom duchu ako tento.“
Chcete pridať komentár?